2002年伊始，中建三局一公司东莞地区经营任务严重不足。受命于危难之间的刘炯负责东莞片区的经营开拓工作。他带领3个同事，来回奔波于东莞各区镇之间，在了解工程信息之后，他们立刻到工地查看现场，了解工程情况，不熟悉道路，就一手拿着地图一路打听。功夫不负有心人，2002年，经营部先后承接了东莞行政中心基础、东莞科技城服务中心基础和长安医药公司大楼工程，合同总造价1500多万元。
随着对东莞建筑市场了解的不断加深，2003年，东莞片区经营工作再上台阶，先后承接了东莞联通新时空大厦、中惠山畔名城、东莞大剧院基础等工程，合同签约额累计约1亿元。
面对接踵而来的施工任务，刘炯深刻意识到只有搞好在建工程施工，创建一流精品工程，才能占领更大的市场。2003年2月，他兼任东莞联通新时空大厦项目经理。该工程地下1层、地上13层，建筑面积21970平方米。为把该工程建成一公司在东莞的形象工程，他选用了一支精干的施工队伍进场施工，以争创广东省“双优”样板工地等为目标，对工程质量、安全生产、文明施工、进度和成本等实行全面的管理和控制。为搞好现场文明施工，项目建起了美轮美奂的工地围墙，栽花种草，绿化美化工地；项目还加大安全生产力度，购买了全新的密目式安全网，经常监督、检查、整改安全隐患，确保了施工的顺利进行。此外，项目还认真开展创建湖北省青年文明号活动，刘炯亲自担任“青年文明号”号长，带领青年骨干开展QC攻关活动。如塔吊基础施工常规做法采用深基坑大底座，刘炯和大家经过精确测算改为静力压桩，并缩小底座尺寸，仅此一项小改小革就节约成本2万多元。经过大家的齐心努力，该项目先后荣获了总公司CI金奖，并荣获了东莞市、广东省安全生产、文明施工“双优”样板工地称号。
一流的在建工程，赢得了东莞市社会各界的认可。该经营部今年先后又承接了中山市朝阳花园、东莞华凯豪庭、金地格林花园、一胜百模具有限公司厂房及办公楼、盈锋商务中心等工程，合同造价2.7亿多元。
刘炯的经历告诉我们：勇于开拓，敢于创新，是一个人超越平凡的开始。
